選擇定做工作服還是現(xiàn)貨工作服呢？哪種更合適？
發(fā)布時(shí)間：2019-12-01 10:43:08
工作服已經(jīng)成為我們每個(gè)人不能離開工作的必需品之一，大批量出現(xiàn)在市場(chǎng)企業(yè)上，小批量出現(xiàn)在個(gè)人老板身上，甚至是隨便在大街上的一家商店，進(jìn)去之后，都能看到各種各樣的工作服。實(shí)際上，我們通常在工作中沒有注意到工作服的身影。工作服定制通常由兩種形式制成，一種是定制工作服，一種是現(xiàn)場(chǎng)工作服，那么畢竟定制工作服還好還是現(xiàn)場(chǎng)工作服好？今天，天曼服裝小編給您組織現(xiàn)場(chǎng)工作服和定制工作服PK游戲，幫助您分析定制工作服時(shí)選擇哪種方式。
現(xiàn)貨工作服：看到字面意思應(yīng)該理解，現(xiàn)貨供應(yīng)的工作服。現(xiàn)在一方面有實(shí)力的工作服制造商一方面分解生產(chǎn)壓力，另一方面為了能夠更好地服務(wù)于客戶，基本上暢銷型的工作服都有庫存，方便了那位客戶有一些緊急命令。請(qǐng)注意，這不是產(chǎn)品庫存和滯銷產(chǎn)品的尾料，而是制服制造商在選擇的功能和賣點(diǎn)時(shí)特別以制服樣式制作的產(chǎn)品，在當(dāng)時(shí)深受顧客歡迎的制服設(shè)計(jì)納入產(chǎn)品庫存客戶下單，這樣我們就可以直接在服裝企業(yè)的LOGO上使用，大大縮短交貨時(shí)間，提高定制效率，這是現(xiàn)貨工作服的最大優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，除了交貨速度快外，因?yàn)楝F(xiàn)貨工作服是批量生產(chǎn)，從價(jià)格上也比較實(shí)惠，從一定程度上降低了企業(yè)的采購成本，對(duì)于售后和訂貨都非常方便。但是它也有缺點(diǎn)，缺點(diǎn)是樣式是固定的，沒有定制那么隨意。
定制工作服：完全根據(jù)客戶的意愿來洽談設(shè)計(jì)，生產(chǎn)工作服。它的最大優(yōu)勢(shì)是能夠滿足客戶在工作服上各個(gè)方面的需求，包括設(shè)計(jì)，織物，顏色，刺繡，配飾等各種尺寸的作用。但是它的訂貨周期比較長(zhǎng)，另一方面，因?yàn)槭嵌ㄖ频模远ㄖ瀑M(fèi)要比現(xiàn)在的付款要高，并且因?yàn)槭嵌ㄖ频模钍绞枪潭ǖ模瑪?shù)量也是根據(jù)客戶的要求，以后如果客戶需要補(bǔ)單什么的，也需要再次下單，速度太明顯了。當(dāng)然，如果我們提前開始并仔細(xì)計(jì)劃，那么這些問題就不會(huì)成為問題。
其實(shí)，這樣的PK，沒有得失，沒有好與壞，只有適合與不適合。對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)權(quán)衡利弊，并根據(jù)自己的實(shí)際情況和項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行選擇。
現(xiàn)貨工作服：看到字面意思應(yīng)該理解，現(xiàn)貨供應(yīng)的工作服。現(xiàn)在一方面有實(shí)力的工作服制造商一方面分解生產(chǎn)壓力，另一方面為了能夠更好地服務(wù)于客戶，基本上暢銷型的工作服都有庫存，方便了那位客戶有一些緊急命令。請(qǐng)注意，這不是產(chǎn)品庫存和滯銷產(chǎn)品的尾料，而是制服制造商在選擇的功能和賣點(diǎn)時(shí)特別以制服樣式制作的產(chǎn)品，在當(dāng)時(shí)深受顧客歡迎的制服設(shè)計(jì)納入產(chǎn)品庫存客戶下單，這樣我們就可以直接在服裝企業(yè)的LOGO上使用，大大縮短交貨時(shí)間，提高定制效率，這是現(xiàn)貨工作服的最大優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，除了交貨速度快外，因?yàn)楝F(xiàn)貨工作服是批量生產(chǎn)，從價(jià)格上也比較實(shí)惠，從一定程度上降低了企業(yè)的采購成本，對(duì)于售后和訂貨都非常方便。但是它也有缺點(diǎn)，缺點(diǎn)是樣式是固定的，沒有定制那么隨意。
定制工作服：完全根據(jù)客戶的意愿來洽談設(shè)計(jì)，生產(chǎn)工作服。它的最大優(yōu)勢(shì)是能夠滿足客戶在工作服上各個(gè)方面的需求，包括設(shè)計(jì)，織物，顏色，刺繡，配飾等各種尺寸的作用。但是它的訂貨周期比較長(zhǎng)，另一方面，因?yàn)槭嵌ㄖ频模远ㄖ瀑M(fèi)要比現(xiàn)在的付款要高，并且因?yàn)槭嵌ㄖ频模钍绞枪潭ǖ模瑪?shù)量也是根據(jù)客戶的要求，以后如果客戶需要補(bǔ)單什么的，也需要再次下單，速度太明顯了。當(dāng)然，如果我們提前開始并仔細(xì)計(jì)劃，那么這些問題就不會(huì)成為問題。
其實(shí)，這樣的PK，沒有得失，沒有好與壞，只有適合與不適合。對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)權(quán)衡利弊，并根據(jù)自己的實(shí)際情況和項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行選擇。